-
Hipercomunicació i incertesa
Ara que l’Estat ens demana que confiem amb ells mentre sembren la desconfiança a través de naturalitzar la vigilància massiva, quins seran els límits de la llibertat de pensament, d’expressió i de moviment?
Ingrid Guardiola
Professora associada a la UdG del Grau de Comunicació Cultural. És autora de l’assaig L'ull i la navalla: un assaig sobre el món com a interfície. Comissària del projecte SOY CÁMARA ONLINE i coprogramadora del Cinema Truffaut.@Ingridguardiola
-
Crònica d’un tsunami econòmic
Aquest temps tan manifestament incert ens ha fet canviar la manera de viure i de treballar. Hem de ser humils, acceptar l’exigència del món en què ens ha tocat viure i adaptar-nos-hi. Malgrat la incertesa, segueixo creient en la utilitat dels escenaris que produïm els economistes.
Oriol Aspachs
Director d’Estudis de CaixaBank i professor a la Barcelona School of Management de la UPF. És Doctor en Economia per la London School of Economics (LSE) i Màster en Economia i Finances del Centre d’Estudis Monetaris i Financers. Va ser ajudant d’investigació al Departament d’Estabilitat Financera del Banc d’Anglaterra i al Financial Markets Group de la LSE.@oriolaspachs
-
Espais de confiança en temps de fake news
Necessitem poder delegar part de la nostra incertesa. Necessitem poder generar espais de confiança informativa, per poder sobreviure en aquest món cada cop més incert. I això costa diners. És el brou de cultiu perfecte perquè arreu es propagui la desinformació.
Àlex Hinojo
Gestor del coneixement i activista cultural. És coordinador digital de l’Institut Ramon Llull. Col·labora a diversos programes de ràdio. Ha treballat amb diverses institucions a nivell internacional, difonent els beneficis de treballar en obert, en xarxa i de manera descentralitzada i col·laborativa.@AlexHinojo
-
I ara, què ve?
No sabem ben bé on som. Com després d’un accident, com en una situació inesperada que de sobte ens canvia les condicions del viure diari i enterboleix el futur, s’imposa la reflexió. No hi ha rutines.
Francesc Núñez Mosteo
Doctor en sociologia i Director del Màster en Humanitats de la UOC. Ha desenvolupat la seva recerca en el camp de la sociabilitat on line i amb la “domesticació” (usos i adopcions) de les tecnologies digitals. Actualment, està centrat en la sociologia de les emocions.@fmosteo
-
Temps volatilitzats, temps per qüestionar-nos
Allò que sabem que desconeixem sempre es pot convertir en nous camps per explorar i així reduir incerteses sobre el món. Ens trobem en un moment, però, en el qual molts coneixements es desestimen per poc rentables o per ser incòmodes.
Elisabet Rosselló
Prospectivista. Fundadora de Postfuturear, agència especialitzada en Estudis de Futurs, gestió del canvi i innovació. Membre del Centre for Postnormal Policy and Futures Studies.@lisrosello
#37
Gestió de la incertesa
27 abr. 2020
Editorial
No fa tant de temps que un grup de treball de la OMS va llistar les principals amenaces sanitàries que podia sofrir la humanitat i en van incloure una de nova: la Malaltia X. Algunes revistes de divulgació científica en van parlar. La X era com un interrogant. S’intuïa que una malaltia infecciosa podia aparèixer i, malgrat no poder determinar ni quan ni com passaria, aquell grup d’experts demanava fer recerca i imaginar escenaris per quan el brot es desfermés. Estàvem avisats, ho sabem ara, però no es va reaccionar perquè sempre pensem el món segons els paràmetres establerts i fem els possibles per allunyar la mirada de la incertesa. I tal vegada el COVID-19 sigui aquella X i ara ens toqui viure dins de l’interrogant com si el present fos un remolí. Quan la incertesa ha esdevingut la nostra quotidianitat, busquem certeses com abans i, com que no en trobem, avancem diàriament a les palpentes. Per això hem volgut reflexionar sobre com es pot gestionar la incertesa. Veure com ho estem fent i pensar de quina manera aquesta tasca inesperada ens pot ser útil. No hi ha aprenentatge millor ara que ens sabem, ens agradi més o menys, dins d’una fase avançada de transició cap el món de demà.